第2分科会　企業における雇用定着の取組Ⅰ

弊社はこれまで外部障がい者支援企業との連携により障がい者雇用を進めてきた。積極的なM&A等によるグループ全体の従業員数の増加を受け、障がい者採用ペースを急激に上げていく必要が生じた。雇用人数の拡大のみならず、障がい者の成長意欲を引き出し、会社の成長につなげるためサポートスタッフを自社化することを決断。専門職からなる自社サポートグループ体制構築と支援内容について紹介する。

当行では様々な障がいのある行員がそれぞれの適性を活かし、各部門で活躍している。「障がいのある行員が気兼ねなく話すことができること」「障がいのある行員の考えを尊重すること」「皆で共有していくこと」を大切に、誰もが働きやすい、そしてやりがいを感じられる職場を目指している。多様な個性をお互い尊重し合い、また集まることで出てきたアイディアも多く、今回はそこから生み出された新しい取り組みについて発表する。

長年に渡り多くの企業で取り扱われてきた清掃業務であるが、障がい者社員のモチベーション向上につながるようなやり方を模索したく改めて見つめ直したいと考えた。個々の能力の把握の為に清掃作業分析を行っていた事から、そこから発展させた清掃検定制度による雇用定着の取り組みをご紹介致します。

弊社ではPower Platformを用いて自社開発した日報管理システムを導入しています。各個人ごとの就業状態、健康状態の記録および情報共有を行い、必要に応じて業務内容の調整、業務指導を行っています。また、通院レポートを用いて、医師との連携を図り、日々の健康管理にも活用しています。タイムリーにその人の就業状態と体調を把握し、適切なフォローアップを行うことで、職場定着に繋げています。

精神・発達障害者の就職者数の増加に伴い、ジョブコーチ支援の現場では、作業支援を主とした支援からストレス対処や職場の人間関係に関する相談を中心とした支援が増加している。障害者職業総合センター職業センターではこのような状況を踏まえ、これまで当センターで開発した支援技法を、ジョブコーチの相談支援場面でも活用できるよう相談技法の開発に取り組んでいる。本発表ではその開発のポイント等について、中間発表を行う。