就労支援のためのアセスメントシートの活用 －試用評価協力者からのご意見ご感想より－

• 自分のことを支援者と話し合うことで、長所や短所、やりたいことなどが見えてきた。また、それを言語化することができてきた。
• 取り組むべき課題が分かった。自分の長所を伸ばしていきたい、と思えた。
• 事前に幕張版ワークサンプルを実施していたが、試作版を行うことで自分の得手不得手を改めて整理できた。
• 項目にわけていろいろ確認をしたことで、苦手なことや、できていないところを理解することができた。
• 質問の中で前職のことを嫌だったことを思い出した。でも、全体では、課題などに気づけたのでよかった。
• 支援者の客観的な意見が聞けたこと、また自分のできない所だけではなく、できるところ(ストレングス)も知ることができたことがとても嬉しかった。できないところは支援してもらい、できるところは自信を持って活かしていきたいと思えるようになった。

• 最初は「できない」ということしか分からず、どうできるのか、対策できるものか分からない、できるなら知りたいというところがスタートだった。対策まで一緒に考えられたので、今後は会社とのズレを少し減らせるのではないか、と思えるようになった。
• 将来について、どうしたらよいか分からなかったが、今後支援を受けながら就職活動を進めていくことで将来について考えることができそうという考えに変わった。
• まだ具体的には変化はないですが、働くイメージは少しできた。
• 働く動機、目的を聞かれて「年金をもらって、10万くらい稼いで・・・」という具体的な生活をイメージできた。

• 自分のことを再確認できた。
• 大きな変化はないが、今まで思っていることを口に出したりすることで確認できた。
• 再確認して、アップデートするところがいくつかあったと気づいた。

• 自分でできることの限界を知った（能力というより生きる上での能力）。支援が入った方が、自分の限界を更に伸ばせると思った。
• 支援機関とやってきたことを整理する機会となった。

• 自分でチェックできるところもあったが、難しい部分もあり、支援者の方から言葉にして伝えてもらった。自分に自信がなくても「これはできますね。」と言ってもらえて、自信につながった。

• 就職できるように頑張りたいなと思った。
• 訓練を休まずにそのまま就労ができるようになりたいと思った。

• 支援者との距離が近くなった気がする。「よく見てくれている」という信頼感がもてた。

• 本当に会社で雇われて働けるのかが怪しくなった。

アセスメントの視点の獲得

• 私たちがやっていた通常のアセスメントよりも何倍もの情報を得ることができた。項目を増やして通常のアセスメントを実施する必要があることを感じた。

ストレングスへの着目

• アセスメント結果をまとめる時に、課題はもちろんだが、ストレングス、強みという視点でまとめることが大きなポイントだと思った。普段のアセスメントではどうしてもうまくいっていない点に着目しがちだが、今回は強みをどう伸ばしていくのかという視点を改めて考える機会になった。

納得感のあるアセスメントの実施

• 就労のための基本的事項に関するアセスメントについて、何よりもよかったのが、対象者による自己評価と支援者の評価をお伝えするということで、（中略）本人の自己評価が高くて、支援者の評価が低い場合は評価の理由となる根拠を伝えると、起こった事象に対して本人も「ああ、そういうふうに見られていたのですね」ということで納得する。一項目ずつ丁寧に説明できるのが非常によかった。他の場面でも必ず理由、客観的な情報を付け加えるようになり、支援者だけの勝手な解釈にとどめておかないようにする必要があると思うようになった。

対象者との関係性の構築

• 対象者から一方的に話を聞くだけでなく、一緒に考えるとどうだろうねという、こちらの考えや意見を言う場もあってすり合わせができたので、それは関係を作るうえではプラスの変化があった。